Ocupación obrera enseña cómo proteger los empleos

abril y mayo de 2012

ORLANDO SEPÚLVEDA reporta desde Chicago sobre una ocupación en la fábrica antes conocida como Republic Windows & Doors que logró ganar un trato para mantener en sus puestos a las y los trabajadores.

TRAS 12 horas de ocupación de su fábrica, de la tarde del 23 a la mañana del 24 de febrero, las y los trabajadores ganaron un acuerdo que salvará sus puestos de trabajo por al menos tres meses mientras buscan otras maneras de mantener la planta produciendo.

La fábrica ubicada en la zona noroeste de la ciudad es la planta previamente conocida como Republic Windows & Doors, donde trabajadores sindicalizados realizaron una ocupación de una semana en Diciembre de 2008, luego de que los previos dueños y sus financistas, Bank of America, anunciaran sorpresivamente que la fábrica cerraba.

Aquella lucha electrizó al movimiento sindical local y nacional, provocando un desbordamiento de solidaridad que dejó pasmados a patrones y banqueros. Tras seis días de ocupación, la gerencia cedió. Un nuevo dueño que prometió continuar las operaciones de la fábrica tomó el mando, y Republic pasó a llamarse Serious Energy.

El jueves por la tarde, los mismos trabajadores y trabajadoras cuyo coraje inspirara hace tres años a gente de todo el país, escucharon de nuevo que el siguiente día sería su último día de trabajo. Y de nuevo recurrieron a la táctica de las grandes luchas trabajadoras de los años 1930s y ocuparon la fábrica.

Pero esta vez ganaron la concesión de salvar temporalmente sus empleos antes del amanecer del día siguiente. A eso de las 2 am--en medio de copos de nieve comenzando a caer, evocando las memorias de la ocupación de 2008--los 60 miembros del Local 1110 de Trabajadores Eléctricos Unidos (UE) que permanecían dentro de la planta salieron marchando con orgullo, puños en alto, luego de que se alcanzara el acuerdo.

El presidente del Local 1110 de UE, Armando Robles, el mismo que lideró la ocupación de 2008, se dirigió a la multitud tan pronto como se supo el desenlace: "Logramos más de lo que esperábamos. Ahora tenemos 90 días para trabajar e intentar conseguir a alguien más que compre la compañía, con la posibilidad de que los trabajadores la adquiramos y controlemos con nuestras propias insignias".

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ENTRE LA multitud de afuera había alrededor de una docena de trabajadores que tuvieron que dejar la planta antes del inicio de la toma, muchos por razones familiares, y que fueron bloqueados por la policía de regresaran adentro y reunirse con sus hermanas y hermanos en lucha.

Uno de los trabajadores afuera fue, Apolinar Cabrera, quien ha trabajado para Republic Windows/Serious Energy por 20 años, describió como se desarrolló la ocupación:

Esta mañana, el sindicato y la gerencia se reunieron. Luego presentimos que algo no andaba bien. Luego vinieron a la planta después de la reunión, a eso de las 2 p.m., con el abogado del dueño, y nos dijeron que mañana sería el último día que podríamos trabajar--que la planta sería cerrada. Después de eso el sindicato y los trabajadores decidimos que íbamos a ocupar la fábrica de nuevo, reviviendo las acciones del 2008. Y aquí estamos.

Yo tuve que salir para ir a recoger a mis hijos, por lo que ahora estoy dando apoyo desde aquí afuera, y miro cómo la gente comienza a venir para mostrar solidaridad, tal como pasó en el 2008. Eso nos da más coraje para continuar la lucha.

Muchos de los 100 manifestantes solidarios congregados fuera de la fábrica habían traído comida, pero los agentes de la policía--a quienes oyeron decir temprano en la noche que "No durarán mucho esta vez"--no permitían que ésta llegara hasta los trabajadores adentro. Sin embargo, la presión desde afuera y en el interior aumentó, y alrededor de las 8 p.m. la policía cedió. Leah Fried, organizadora del sindicato UE, se dirigió a la multitud afuera:

Están dejando pasar la comida, una buena noticia, porque no hemos comido en bastante rato, y estamos muy agradecidas con todo este impresionante apoyo. Hubo un momento allá adentro cuando no estábamos seguros de si lograríamos quedarnos, pero tenerles a ustedes acá marcó toda la diferencia. Digamos a la gente de todo Chicago que ya basta, tenemos que luchar por nuestros trabajos, tenemos que luchar por justicia.

Fried explicó lo que estaba en juego a los reporteros reunidos afuera:

La intención de la compañía era cerrar de inmediato y no vender el lugar. Nuestra única demanda es que se nos dé la oportunidad de salvar estos puestos de trabajo. Lo que pedimos es tiempo--tiempo para encontrar un comprador o incluso para posibilitar que los trabajadores y trabajadoras compren por si mismos el lugar y manejar la empresa bajo control obrero. Nos quedaremos aquí el tiempo que sea necesario. Lo logramos una vez ya, y lo volveremos a lograr.

Adentro, Armando Robles describió la situación vía teléfono celular: "Entre 60 y 70 trabajadores se encontraban en la planta, oponiéndose a abandonar las instalaciones. Al principio la policía amenazó con desalojarnos, pero gracias a Ocupa Chicago y a camaradas de la comunidad, y también gracias a los medios que se hicieron presentes, esto nos dio fuerzas."

Robles contó que por la mañana la compañía había llegado a la reunión con representantes del sindicato mostrando una actitud muy arrogante. La gerencia eventualmente anunció que la planta cerraría al día siguiente, y que las y los trabajadores recibirían un pago equivalente a 60 días, tal como manda el Acta de Ajuste y Notificación de Re-entrenamiento Laboral, pero en incrementos cada dos semanas.

"No pensamos que ese era un trato que podíamos aceptar," dijo Robles, "porque después de mañana, si salimos de la fábrica, no podríamos obtener lo que podemos ahora, si permanecemos dentro. La meta de las y los trabajadores es reabrir y echar a andar esta compañía, con o sin patrones."

Afuera, Apolinar hablaba de su decepción con un patrón que había sido celebrado en 2009 por el Vicepresidente Joe Biden, y otros oficiales estatales y federales, como un ejemplo de un empleador que se preocupaba por conservar empleos:

En 2009, trajeron al Vicepresidente de Estados Unidos, a [el entonces alcalde, Richard M.] Daley y a otros políticos y empresarios para mostrar cómo una planta que había cerrado un par de meses atrás estaba otra vez trabajando. Querían mostrar al mundo su compromiso por salvar empleos, abrir negocios y reactivar la economía.

Y ahora están haciendo lo mismo que los patrones anteriores, que no se interesan por la gente que trabaja en la planta, quienes entregan su tiempo, esfuerzo y todo para que la compañía pueda crecer. Al contrario, te dicen que hoy es tu último día, y eso es todo. No les importa.

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A TEMPRANAS horas de la mañana, después de que los ocupantes marcharan fuera, Robles habló de lo que vendrá luego:

Por ahora, tenemos un acuerdo de no ocupar la planta. Nos dijeron que es ilegal. Pero también es ilegal lo que nos han intentado hacer a nosotros--dos veces ya. Sabemos que es ilegal ocupar, pero las dos veces que lo hemos hecho hemos salido victoriosos. Así que si lo tenemos que volver a hacer, pues bueno...

Mientras tanto, Apolinar pensaba en lo que significaría mantener la fábrica bajo control obrero:

Dos años atrás, después de la ocupación, leí un libro sobre Argentina, Sin Patrón, que habla sobre cómo las y los trabajadores de fábricas cerradas formaron cooperativas para mantener sus plantas funcionando. Le mencionaba a un compañero trabajador que ahora tenemos esa oportunidad acá. Obviamente, necesitamos apoyo--a lo mejor un banco o alguien que nos respalde financieramente--pero tenemos el equipo, tenemos la fuerza de trabajo, y tenemos el deseo de mantener la planta abierta y produciendo para que aún más gente pueda volver a tener trabajo.

Por el momento, las y los miembros del Local 1110 del UE sienten orgullo de lo que hicieron en defensa de sus puestos de trabajo--y ven la ocupación como algo que puede ayudar a revertir la tendencia que muchos trabajadores encaran en la amenaza del desempleo y en los ataques de los empleadores a sus estándares de vida. Como dice Armando Robles: "La única manera en que vamos a salvar trabajos es si replicamos esta ocupación--aquí en Estados Unidos y a lo largo y ancho de todo el mundo."

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